Les opérations complexes ou à forts enjeux, reposant sur une utilisation massive de ressources externes, nécessitent de :

  • Définir et mettre en oeuvre une stratégie et une tactique d’acquisition adaptée aux enjeux de l’opération envisagée, du marché et des acteurs
  • Disposer d’un cadre contractuel qui favorise l’équilibre et la pérennité de la relation Client-Fournisseur tout en offrant les leviers d’action nécessaires à l’atteinte des objectifs visés
  • Mettre en place un pilotage pro-actif permettant de garantir l’application et la gestion des évolutions du contrat
  • Développer les compétences et attitudes nécessaires au management d’un tiers (management via un contrat / management direct des ressources internes)

Dans ce contexte, nous intervenons aussi bien en accompagnement de vos ressources qu’en prise en charge directe des opérations et notamment sur les activités suivantes :

  • Cycle d’acquisition
  • Négociation et contractualisation
  • Phase de lancement et exécution du contrat
  • Gestion de la fin de contrat
  • Reporting indépendant, fiable et pertinent durant toute la durée de l’opération

 

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