NEXSYS a bâti sa croissance et fondé sa notoriété auprès des décideurs sur une expertise et une méthodologie éprouvée qui nous permettent d’intervenir sur différents types de missions de conseil en IT Sourcing Management :

Transformation de la sous-traitance informatique

Stratégie de Sourcing

  • Aligner le modèle de sous-traitance avec les orientations et enjeux de l’entreprise (gains potentiels, effort de mise en oeuvre, …)

Programmes de transformation

  • Agir de manière coordonnée sur l’ensemble des leviers de transformation et disposer de réels leviers d’actions

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Management des opérations complexes

  • Maîtriser les opérations complexes ou à forts enjeux
  • Bénéficier d’un reporting indépendant, fiable et pertinent
  • Disposer des capacités et de l’expertise nécessaires à la réussite de l’opération (pilotage, management des risques, gestion des tiers)

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Industrialisation des pratiques

  • Gagner en réactivité, en qualité et réduire les coûts : industrialiser les cycles d’acquisition, d’exécution et de terminaison
  • Maîtriser et optimiser les activités sous-traitées : industrialiser le pilotage technico-économique de la sous-traitance informatique.

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Formation et Coaching

  • Développer de nouvelles compétences et attitudes
  • Accompagner les ressources dans l’exécution des missions qui leurs sont confiées

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